Führung im agilen Kontext
Ihr Unternehmen arbeitet bereits agil oder Sie denken darüber nach, dies bald zu tun?
Agile Arbeitsmethoden ermöglichen nicht nur eine sehr gute Reaktionsfähigkeit auf die Dynamik der Märkte und die immer schnelleren Entwicklungszyklen, sondern helfen auch bei der stetig wachsenden Komplexität, die Kompetenz und das verteilte Wissen der Mitarbeiter*innen optimal zu nutzen. Hierbei ist die Entwicklung der bestmöglichen Lösungen für den Kunden das Ziel.
Darüber hinaus ermöglichen agile Methoden die Selbstorganisation der Teams und einen großen Gestaltungsspielraum für die Mitarbeiter*innen.
Lt. einer Studie von BearingPoint aus dem Jahr 2020, bei der 370 Organisationen befragt wurden, hängen die Vorteile von agilen Arbeitsweisen jedoch stark von einem passenden Führungsverhalten ab.
Doch was bedeutet das für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft?
Agile Arbeitsmethoden definieren Führung als Service Center, in dem die Führungskraft im Dienst der Mitarbeiter*innen steht.
Der sog. Servant Leadership, also „dienende Führung“, fokussiert die Unterstützung der Teams im Rahmen ihrer Selbstorganisation, das Ausräumen von Hindernissen und die Schaffung einer Umgebung, in der die persönliche Entfaltung jeder/s Einzelnen, die Entwicklung der Stärken und der Erfolg des Unternehmens Hand in Hand gehen.
Hierbei stehen die Menschen und die Kommunikation auf Augenhöhe über die Hierarchiegrenzen hinweg im Mittelpunkt.
Unser Coaching & Training zum Thema "Führung im agilen Kontext" beschäftigt sich neben den Fragen zum Servant Leadership auch mit der Unternehmenskultur und den Rahmenbedingungen, die unterstützt werden müssen, um die Vorteile agiler Methoden und der Führung im agilen Kontext ausschöpfen zu können.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch eine entsprechenden Führungskultur Ihr Unternehmen zum Erfolg führen.